In de hectische werkomgeving van de zorg is het soms lastig om stil te staan bij wat jou drijft en wat jouw collega’s belangrijk vinden. Toch bepaalt het onderliggende samenspel van waarden, behoeften en verwachtingen een groot deel van de samenwerking binnen het team. De training Waardenschat helpt zorgprofessionals om inzicht te krijgen in hun eigen waarden en die van hun collega’s. Dat geeft rust en begrip, versterkt teamwork en verandert de manier waarop teams met elkaar samenwerken.
Met het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ) is een beweging ingezet om daadwerkelijk zeggenschap in de praktijk te effectueren. Door een jaarlijks kennisoverzicht, werkpakketten, bijeenkomsten, kennisclips en goede voorbeelden te delen, worden organisaties geholpen om zelf op een goede manier aan de slag te gaan. Ook begeleidt het LAZ zorgorganisaties die subsidie hebben ontvangen om zeggenschap te versterken.
Zorgprofessionals werken dagelijks onder hoge druk. Daardoor ontstaat weinig ruimte om echt stil te staan bij wat hen motiveert, frustreert of juist energie geeft. Terwijl dat juist de basis vormt van persoonlijk leiderschap en een gezonde samenwerking.
De training Waardenschat brengt collega’s dichter bij elkaar door hen te laten ontdekken welke waarden zij meenemen in hun werk, maar ook thuis en op andere gebieden. Dit geeft hen een rijker en menselijker beeld van elkaar. Het resultaat? Meer begrip, minder frictie en een fundament waarop teams veiliger en met meer vertrouwen kunnen samenwerken.
Waardenschat heb ik ontwikkeld op basis van een wetenschappelijk model en psychologische inzichten. Daardoor is de training meer dan alleen een leuke teamdag.
Wat Waardenschat bijzonder maakt, is dat het geen lange presentatie of droge theorie is, maar een interactieve training vol spelvormen die deelnemers actief meeneemt. Juist die speelsheid opent de deur naar gesprekken die in de dagelijkse werkdruk vaak onuitgesproken blijven.
Tijdens een van de laatste sessies zag ik hoe deelnemers geraakt werden door een waarde die nog niet eerder zo expliciet besproken werd. De deelnemer durfde zich kwetsbaar op te stellen en vertelde wat zij lastig vindt, niet alleen op werk, maar ook thuis.
De sfeer veranderde in de groep: meer openheid, empathie en nieuwsgierigheid. Een verbinding die ontstaat wanneer mensen zich gehoord voelen. Ik merkte dat dit gesprek ruimte gaf voor begrip. “Nu begrijp ik waarom dit zo belangrijk is voor jou”, gaf een collega aan. Dat is precies waar Waardenschat voor bedoeld is.
Teams in de zorg bewegen voortdurend tussen hoge druk, intensieve samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid voor kwetsbare mensen. Dan is het essentieel dat teamleden elkaar begrijpen, niet alleen op taakniveau, maar ook als mens.
Door inzicht te krijgen in elkaars waarden kunnen professionals elkaar beter ondersteunen, beter anticiperen en elkaars kracht benutten. Het bevordert persoonlijk leiderschap, versterkt de samenwerking en maakt de werkomgeving in de zorg een stuk prettiger en veiliger.
Wanneer je als team de tijd neemt om elkaar echt te leren kennen, voorbij je functie en rol, ontstaat er ruimte voor betere samenwerking, meer vertrouwen en sterkere relaties. Door stil te staan bij wat jou drijft en wat anderen drijft, versterk je niet alleen jezelf, maar het hele team.
Dat maakt Waardenschat geen eenmalige training, maar een waardevolle investering in de toekomst van teamwork en samenwerking in de zorg.
Waardenschat laat zien dat samenwerking begint bij inzicht: in jezelf, elkaar en in de waarden die ten grondslag liggen aan je dagelijks handelen. De training brengt teams dichter bij elkaar, versterkt persoonlijk leiderschap en maakt de werkomgeving menselijker en effectiever. En bovenal: het is een inspirerende, veilige en speelse manier om als team te groeien.
.png)
